Raus aus der Streitfalle

Bei wie­der­keh­ren­den Streit­si­tua­tio­nen geht es darum, Affekte wahr­zu­neh­men und zu ver­ste­hen. Die von uns selbst und die vom Bezie­hungs­part­ner. Das bezeich­net die Fähig­keit des Men­ta­li­sie­rens.

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Scheidung ist wie ein privater Konkurs

Zwei müs­sen die Bezie­hung füh­ren – EineR kann sich trennen.

Hei­ner M. ist es leid. Die Neben­be­zie­hun­gen sei­ner Frau machen ihnen das Leben schwer. Er hat ein Ulti­ma­tum gestellt – es kam kein kla­res Ja für eine mono­game Bezie­hung mit ihm. Nun trifft er die Ent­schei­dung und trennt sich.

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Lösungsorientiertes Coaching

Der lösungs­ori­en­tierte Ansatz ist zunächst in der Sys­te­mi­schen (Kurzzeit-)Therapie und Bera­tung ent­wi­ckelt wor­den, ein Pio­nier war Steve de Sha­zer mit sei­nem Buch „Der Dreh“.

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Beobachtung und Resonanz

Wenn Sie den Wald vor lau­ter Bäu­men nicht sehen, oder den Split­ter im Auge des ande­ren, und den Bal­ken im eige­nen Auge nicht. Wenn Sie immer wie­der genervt sind von einer Reak­tion, aber nicht so rich­tig fas­sen kön­nen, was es eigent­lich ist.

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Visualisierungs– und Analysehilfen

Viel­leicht haben Sie das auch schon ähn­lich erlebt: Solange alles in uns ist, ist es oft ein ver­wir­ren­des Durch­ein­an­der.

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Emotionssteuerung

Die Emo­ti­ons­steue­rung ermög­licht es Ihnen, auch bei auf­zie­hen­dem Gefühls­sturm das Ruder fest im Griff behalten.

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Mediation

Media­tion ist ein Ver­fah­ren zur Kon­flikt­lö­sung, das in den 60er und 70er Jah­ren in den USA ent­wi­ckelt wurde. Die­ses Ver­fah­ren wird von aus­ge­bil­de­ten Media­to­ren als unpar­tei­ische Dritte geleitet.

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Gewaltfreie Kommunikation

Mit der Eigen­schaft der Gewalt­frei­heit strebt diese Kom­mu­ni­ka­ti­ons­form einen Sprach­ge­brauch an, mit dem jede Form von Ableh­nung, Urteil oder Abwer­tung ver­mie­den wird.

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Aktives Zuhören

Das Aktive Zuhö­ren ist ein hilf­rei­ches Coaching-Tool, das in zwei Sät­zen erklärt ist:

  • Sich ganz auf den Spre­chen­den kon­zen­trie­ren, wert­frei das Gesagte in den Dimen­sio­nen von Sache, Gefühl und den dahin­ter­lie­gen­den Bedürf­nis­sen aufnehmen.
  • Das Gehörte kurz und zutref­fend wiederspiegeln.

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Triangulieren

Wir nut­zen den Begriff des Tri­an­gu­lie­rens im Coa­ching in dem Sinne, dass die Gesprächs­rich­tung zwi­schen zwei Part­nern über eine dritte Per­son oder das Team der Coa­ches gelenkt wird.

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